Elke onderneming heeft er baat bij: een efficiënter magazijn. Dit staat gelijk aan lagere kosten, snellere doorlooptijden en uiteindelijk een betere klanttevredenheid. Maar wat als er geen enorme investeringen gedaan kunnen worden? Dit hoeft niet direct een probleem te zijn, want het optimaliseren van magazijnlogistiek hoeft helemaal niet duur te zijn. Met slimme aanpassingen kunnen er al snel grote stappen worden gemaakt. Hier zijn vijf praktische en kosteneffectieve manieren voor efficiënte magazijnlogistiek.
1. Maak je indeling overzichtelijker
De indeling van je magazijn staat hoog aan de prioriteitenlijst van efficiëntie. Waar er ook begonnen wordt, een magazijn dat is ingedeeld op basis van de productomzet kan een wereld van verschil maken.
Plaats de snelst bewegende producten (ABC-principes) het dichtst bij het verzendgebied, zodat medewerkers niet onnodig ver hoeven te lopen. Dit is niet alleen om tijd te besparen, maar ook om de kans op fouten te minimaliseren. Eenvoudige herinrichtingen kunnen voor grote veranderingen zorgen, met minimale kostenposten.
2. Zet in op cross-docking
Cross-docking is om de doorstroom in het magazijn te versnellen. In de praktijk houdt dit in dat inkomende goederen rechtstreeks van de vrachtwagen naar de uitgaande vrachtwagen worden verplaatst, zonder tussenstop in het magazijn. Hoewel dit wellicht niet voor elke ondernemer relevant is, kan het een geniale uitkomst zijn voor velen.
Dit bespaart namelijk niet alleen opslagruimte, maar verkort ook de levertijd. Dit model komen we geregeld tegen bij producten met een hoge omloopsnelheid of bij grote volumes die snel uitgeleverd moeten worden. Denk aan versproducten of populaire seizoensartikelen: door ze direct door te sturen, worden er op de tijd en kosten bespaard, zonder dat de voorraad onnodig lang wordt vastgehouden of veroudert.
3. De voorraadbeheer optimaliseren
Onvoldoende voorraad en de kans is groot dat sales worden misgelopen. Dat terwijl teveel voorraad juist leidt tot opslagkosten. Dit is waarom slim voorraadbeheer zo belangrijk is voor elke gerespecteerd ondernemer.
Regelmatige evaluatie van de voorraadniveaus, op basis van real-time data, schiet de efficiëntie omhoog. Dankzij technologie zoals barcode- of RFID-systemen, is het gemakkelijker dan ooit om voorraad te monitoren en orders met verve te verwerken.
4. Train medewerkers regelmatig
Betrokken en goed getrainde medewerkers zijn een van de grootste troeven. Bedrijven die investeren in korte, gerichte trainingen, verhogen de potentie voor een betere productiviteit. En dat hoeft overigens helemaal niet veel geld te kosten, terwijl het wel ervoor zorgt dat het team optimaal is in hun functie en uitvoeringsvermogen.
5. Zet technologie in op een slimme manier
Er hoeven geen enorme IT-investeringen gedaan te worden om technologie in het magazijn te integreren. Zo zijn er betaalbare systemen beschikbaar die gemakkelijk in grotere én kleinere operationele omgevingen geïmplementeerd kunnen worden.
Begin met een goed Warehouse Management System (WMS) dat de voorraad, locaties en orderverwerking optimaliseert. Dit is voor een beter overzicht, snellere reactie op veranderingen en de basis voor nauwkeurigere processen.
Magazijnoptimalisatie is dus geen luxe, maar een strategische keuze die op de lange termijn betaalt. Meer weten over logistieke excellentie? Broekman Logistics zijn end-to-end supply chain specialisten, voor slimme en betrouwbare logistieke oplossingen en diensten die verder gaan dan logistiek.
